2月20日和22日，公司设计事业部和咨询事业部分别召开“携手同行、共创未来”收心座谈会，部署新年工作安排。公司总经理吴定洪要求全体员工收心归位，凝心聚力进入冲刺状态，在牛年之春开好局，起好步。会议由事业部经理主持，部门全体员工参会。

会上，吴定洪总结了2020年各项工作情况，明确了下一步工作目标，2021年是充满希望的一年，是牛气十足的一年，我们要利用公司合并的利好机会，进一步加强制度体系的建设和实施，人员结构的调整和优化，努力实行“1+1﹥2”的效益，继续探索EPC总承包项目的运行和发展，做好项目管理与设计管理的相互融合，做好现有资质的延续和资质的申报补充，为公司公司由高速发展转变为高质量发展打下坚实基础。他要求，全体干部职工一是要收假收心，遵守劳动纪律，立即进入工作状态；二是要加强沟通合作，尤其是各专业之间的技术交流，确保产品质量安全，时时刻刻要把质量作为第一竞争力；三是全体干部职工要爱岗敬业、脚踏实地，团结一心闯在前、冲在前、干在前，确保各项任务要求落地见效，为公司高质量发展贡献一份力量。

设计事业部经理李兴嘉要求，新的一年设计事业部全体员工要继续发扬踏实奋进的精神，抓好质量管控和制度建设两个大的支撑点，牢牢把握公司高质量发展主题，紧紧围绕年度经营目标，全力推动新年开门红。

咨询事业部经理杜颖提出，监理事业部要用全新面貌迎接新的一年，部门要借用公司合并机会，既稳抓传统监理业务，提升服务质量，打造品牌效应，又要不断提升自身业务能力开拓新的业务领域，实现业绩良性增长。

咨询事业部会议上，公司总工、副总经理张荣华针对制度建设和安全生产提出了具体要求。会上还对事业部新一年工作进行了安排部署。

公司副总经理朱忠荣参加会议。